大国农匠:中国新农业崛起路上的引领者

2020-01-14 投稿人 : www.abipar.com 围观 : 810 次

中国农业正面临历史性变革和发展机遇,新一代农业已经到来。

世界多极化正在推动全球经济、文化和信息的多元化发展。在新一轮技术和产业变革中,中国经济结构也从增量发展转向创新驱动。在工业化、信息化、城镇化和农业现代化深入发展的新形势下,三农问题、精确扶贫和全面建设小康社会仍然是国家经济社会发展的重要战略。

农业,一个古老的产业,自改革开放以来已经从传统走向现代化。新技术、新技术、新模式的不断引进,带动了中国农业生产力和技术的快速发展和提高。随着管理模式的转变,农业集约化、规模化、社会化和标准化也成为趋势。农业供给方面正在进行的结构改革使农业走上绿色发展、品牌发展和安全发展的轨道。

农业现代化、农民专业化和农村生态化正在成为中国农业发展的主流。过去面朝黄土颠倒的时代已经永远过去了。2017年,中央一号文件把深化农业供给方面的结构改革作为新的历史阶段农业和农村工作的主线,主要目标是增加农民收入,确保有效供给。主攻方向是提高农业供给质量,实现农业增效,增加农民收入,使农村更加绿化,从而使农村成为一个有吸引力的世界,农业成为一个令人向往的产业,农民成为一个令人羡慕的职业。在这个充满活力的伟大时代背景下,大国需要农民,农业文明需要名后代。以农业为基础的何忠集团应运而生。

何忠控股集团有限公司(以下简称何忠集团)总部设在北京,是一家以现代农业整个产业链为主体,整合和发展电子商务、金融、旅游、房地产、卫生等行业的现代大型农业企业。

1。现代农业是促进和发展中国农业的主体。

除种子外,全国小麦、水稻、蔬菜水果、杂粮等作物产业链上的各类生产基地相继启动。黑龙江省东北部铁力九河泉有机水稻种植基地已建成,20万吨水稻加工项目已通过可行性研究报告批准。与河南供销合作社联合建立的大田信托项目全面实施。围绕一县一品、精准扶贫、特色农产品开发、特色小城镇等项目,与河南林州、浙江华凯、山东淄博、新疆奇台等地签订了合作协议。一些项目已经实施。与中国农业大学和中国农业科学院作物研究所合作,开展了蔬菜新品种的种子试验田间推广和研究开发。天津天龙种业合并重组,现有29个独立蔬菜品种和196个优良单种品种储备。与权威的国家粳稻工程技术研究中心合作,开展水稻研究、定向育种、良种出口和市场贸易,增强了中国水稻种子在世界粮食市场的主动性和话语权。

随着何忠集团在现代农业发展中的深入推进,集团主要明星企业呈现出良好的发展势头

如果说现代农业是粮食的主体,那么资本和电子商务就是保障主体需求的翅膀。通过一系列资源整合,农业产业基金规模不断扩大,以保证农业产业发展的需要。何忠集团控股的以辣椒酱加工为主的大型企业河北熊亚已被列入新三板。本集团的资本产业不断升级,并得到国家行业主管部门的认可。同时,还充分利用互联网手段和在线电子商务平台,加快从项目孵化到风险投资等多种形式的产品开发。

农业电子商务领域是何忠的技术优势。为了构建何忠农业整个产业链的一站式服务,帮助产品实现生产前、生产中和生产后的闭环商业模式,何忠先后搭建了酒泉油子网和何忠味觉两个电子商务平台。电子商务平台在产品设计、软硬件开发、市场运作和日常工作推广方面具有完善的功能。为了开通这条线路,何忠在北京、兰州、酒泉等地设立了三个离线运营中心。以及河北、河南、安徽等地的20个贫困县办事处。同时,探索如何建立县、乡、村三级综合服务运行模式。到目前为止,拥有数万种商品的网上商家近万家,何忠味觉网上交易的商品近万种。实现种子标签二维码平台的在线化;何忠还与山东重型卡车集团合作,共同构建农业产业链冷鲜物流系统,初步实现了构建集网上购物中心、农业供应链、智能农业、金融服务和县级综合服务为一体的综合一站式农业综合电子商务服务系统的目标。

在2016年9月召开的全国“互联网”现代农业工作会议和新型农民创新大会上,叶英网先后荣获“中国互联网农业材料”新星奖、2016年全国“五一劳动证书”、农业部“互联网”现代农业百大实践案例、“中国物流采购联合会优秀奖”、中国电子商务和供应链一体化创新奖等荣誉。何忠集团还获得了大公国际信用评估公司颁发的AAA信用评级证书,成为行业领导者。

3。鲁文将继续保持企业活力,公益事业将显示其社会责任。

何忠不会忘记创业发展道路上的品牌、形象、影响力、无形资产等软实力建设。

为了保持和增强何忠可持续发展的活力和创造力,何忠集团专注于弘扬中华农耕文明和丝绸之路文明,并在中国梦的指引下,专注于塑造和创造何忠文化产业体系。他承担并参与了与集团发展相关的各种国内外重大活动,包括2016年中国农业、农村和农民发展大会、北京电子商务规划研讨会、中国品牌农业论坛、缅怀乡愁的中国古村落保护与发展研讨会、2015年世博会。在这些高端活动中,何忠的形象品牌光芒四射。以信念、理想、信念为构成要素,构建何忠核心价值观,打造中国一流的何忠智库,打造何忠企业文化高地,通过思想文化力量提升何忠集团文化素质;坚持举办禾华国际诗歌协会、禾华诗歌万里旅行社、美丽乡村快乐旅行社等文化艺术活动,努力打造禾华企业品牌,创造性地创作出一批具有国际国内一流水平的文化艺术作品,向世界和中国讲述民族故事和禾华故事。通过中央媒体、互联网多媒体、影视制作、出版发行、自媒体和组织文化团队,将何忠的品牌和形象传播出去,形成何忠集团的无形资产和软实力。何忠集团也签署了

此外,何忠还积极承担社会责任,促进社会福利事业的发展。建立了1000万元精准扶贫基金、1000万元青年创新创业基金和1亿元种业基金,并与外管局合作建立了3000万元海外基金,为“买世界”、“卖世界”奠定了基础。占地6000平方米的双创种子工业园基地已经建成并投入使用,吸引了众多企业自主创业。与此同时,何忠还积极参与国家供给侧改革和国有企业改革,成功控制了河南供销系统的国有企业,与山东水发、海南农垦等大型国有企业建立了股权合作关系,为国有企业多元化改革创造了典范。河南省林州市组织了“荣誉村长”结对援助活动,拓展了民营企业参与精准扶贫工作的新途径。全国各县、村设立了1000多家为农民服务的实体店和采购店,为社会提供了数万个工作岗位,逐步增加了何忠的社会贡献。

何忠集团自成立以来,先后调整了人力和技术实力,整合了公司的优势资源,建立了组织体系,实行董事会领导下的首席执行官负责制,并对各子公司实行总经理负责制,各子公司按照各自的主要业务进行整体管理和经营。同时,制定了各种管理制度,建立了灵活的运行机制,以制度治理人,以业绩为基础雇佣人,从而有效激发团队合作和创造力,培养人才团队,形成忠诚、可靠、充满活力、务实和创新的家庭。国内外重点城市设立分子公司60余家,海外设立外贸分支机构28家,注册资本35亿元,国内外注册员工8000余人,其中85%以上具有大专以上学历。何忠已经成为一个既有人才又有产业的大型复杂现代企业。

4。努力进取,开拓进取,树立行业标杆,高标准,在繁荣时期取得巨大成就。

何忠集团的持续成长,实现了“富碳农业”从小到大、从理论到实践的发展过程,以及协助政府、服务农民的成功。何忠集团站在党和国家政策的高度,以农业、农民和农村为斗争的大背景,为国家和人民分担忧虑和责任,做出了前瞻性的农业安排。实现了民族企业的爱国工程和群众支持工程,有着清晰、坚强、繁荣的家庭和国家情怀。

何忠的成功经验及启示:第一,何忠的生存之道在于企业的正确发展方向。何忠是一个植根于农村、深耕农业、为农民服务、为社会做出贡献的“农业”企业。它是一个有着坚实基础和丰富氛围的生命体。赢得人民心的人赢得世界,赢得农民心的人赢得世界农民。他把种子、粮食、土地、农民、农村、扶贫、建设小康社会等中国最普遍、最现实的问题作为工业和事业的出发点和落脚点,体现了广大人民群众的根本利益。这样的企业必须具有生存的合理性和发展的活力。第二是何忠发展的动力,它来自工业项目的精确交付。何忠产业布局和项目建设与地方党政关心和努力解决的农业产业链转型、县域经济发展、精准扶贫等重大问题密切相关,将给当地经济和社会带来重大经济和社会效益。这类项目必须有落地的必要性和发展的动力。第三是何忠的未来和命运,基于明确的战略思维方向。只有与时俱进,响应国家号召,遵循政策导向,结合国情,规划规划企业战略格局和发展蓝图,把握形势,准确把握全球经济趋势和市场变化特点,大力投资工业项目建设,实现向实体经济转型升级。只有有远见和适应性,这样的经济才能走得快、远、好。第四,何忠的目标和愿景取决于所有同事的团结和努力。人是决定性因素。企业的战略规划、项目建设和百年基础,都要求每个员工都要有忠诚的信念,增强承担责任的勇气,树立团结的观念,发扬拼搏的精神,忠实履行职责,提高执行效率,确保集团的每一项决策都能得到及时有效的执行。这样的团队是力量的源泉、战斗的分工和胜利的基础。第五,何忠企业的灵魂在于对文化价值的崇高追求。没有价值的企业没有出路。没有一个团结的团队,就没有团结的纽带。没有生机和活力,就没有奋斗的力量。企业在追求商业目标的基础上,必须以文化建设、品牌建设和社会责任为核心。这种追求可以凝聚人心,聚集能量,确定目标,勇往直前。只有这样,企业的活力才能传承,何忠的家国情怀和历史使命才能彰显。

5。许下百年愿望:战略规划下的目标与实践

中国新农业时代已经到来。何忠集团将把握形势,紧紧跟随国家政策,以国家发展战略和“互联网”行动计划为契机,制定五年战略发展,以种子产业链转型为切入点,推进中国农业经济的根本转型。

何忠未来五年的目标是创造新水平的社会价值、产业规模和核心资源。这一举措意义重大。它象征着何忠决心站在农业企业产业规模的制高点,成为行业巨头:加强种子工业园、农业电子商务、农产品供应、产品购销、加工流通、县域网络、金融服务、文化旅游、老年保健等重点企业。完善互联网、物联网、大数据、云计算等信息技术核心技术网络的服务体系,体验“一站式”、“一站式”的一站式电子商务销售平台,完善全国县乡综合服务渠道。在中国建立品牌,比如一张网,一次在中国的品味,一次美丽的旅行

面对中国酒泉种子产业园、铁力大米加工园区、淮安果蔬食品加工园区、河南大田信托基地、何忠幸福产业特色镇、何忠华凯丁龙镇、黑龙江通北大豆基地、九河春绿大米产业园、云南中药种植基地、陕西陇县元宝林峰产业基地、甘肃临洮高原渡边夏菜工业扶贫基地、河南林州山区农业试验区, 成都西南种子产业园、新疆奇台土地流转、河南、河北、山东、安徽优质小麦示范区等项目实施,首先要把农业项目工作放在首位,做好前期示范、方案审批和进度安排,加强项目团队,增强技术力量,集中精力、物力和人力,全面推进已建项目的实施和建设。 为了保证工程建设;二是大力发展现代金融,与国有银行和信托机构合作,搭建银行信托资产处置、保险担保融资租赁、经纪期货商品和网上黄金小额贷款的金融平台,运用资本杠杆,带动工业项目发展。引入公私合作政府引导基金和扶贫基金,加大资本运营力度,积极发展何忠浦汇金融体系,打造“龙头银行企业保证创新型农民”的市场化金融模式,为城乡居民、小微企业、创业群体、贫困农民等提供金融服务。第三,充分运用现代网络技术进行产业体系建设,加快惠农工程的推广应用,加快城乡渠道建设,完善电子商务平台服务体系。第四,各行业、各团队要做好企业品牌推广工作,运用诗歌、字画、京剧、红色经典、主流影视作品等高雅纯正的艺术形式,打造行业核心价值。我们应该与国内主流媒体、新闻媒体、宣传机构、文化单位等建立良好的伙伴关系。聚集战略资源,充分利用电视、互联网、报纸、新媒体、重大节日、高峰论坛和艺术活动,推进何忠品牌活动,提升形象,促进业务顺利发展,营造良好氛围和环境。最后,确保企业目标的最终实现;为做好资金的统筹分配,各业务部门和分子公司应逐步实现从集团“输血”向自身“产血”的转变。尽快实施成本管理、独立核算、自负盈亏的财务机制,大力培育新的经济增长点和产业利润点,创新利润模式,提高质量效益,将企业管理和经济效益作为年度考核的主要指标,作为干部使用和绩效奖励的重要依据,形成良性循环机制和动态的大局。

2017年是何忠集团结构转型和管理创新的一年,也是产业升级和快速发展的一年。何忠集团协调推动了各行业的融合发展,各项事业取得显着成效。2018年是贯彻党的精神的第一年,是改革开放40周年,也是何忠集团坚持五年战略发展的第一年。在集团发起人兼董事长赵银虎先生的领导下,何忠集团始终秉承“为农民服务”的最初理念,牢记使命,勇往直前。

何忠集团,作为一个大国的农业工匠的负责人,自豪地大步前进,在中国新农业崛起的道路上翻开了新的篇章。

(2018年1月,新华社、人民网等媒体相继走访报道了何忠集团的中国酒泉种子工业园。何忠集团董事长赵银虎致辞。媒体听取了电子商务“种子网”、河南大田信托和智慧农业、甘肃农业等信息的介绍

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